Girişimup.com Yazarı Şerafettin Özsoy’dan Startup Tanımına Yeni Bakış: Bu 5 Kriter Size Yol Gösteriyor!

Girişimup.com yazarı Şerafettin Özsoy: “Bu 5 Kritere Uymuyorsa Startup Değil, Klasik Bir İşletmesiniz Demektir!”

Türkiye’nin girişimcilik ekosisteminin nabzını tutan ve sektörde önemli bir yer edinen Şerafettin Özsoy, bu kez “Her Girişim Bir Startup mıdır?” sorusunu mercek altına alarak, girişimcilik dünyasında yeni tartışmalar başlatıyor. Özsoy, girişimlerle geleneksel işletmeler arasındaki temel farkları detaylandırırken, özellikle yüksek büyüme potansiyeline sahip işletmelerin hangi özellikleri taşıması gerektiğine vurgu yapıyor. Bu bağlamda girişimcilere, “İşte bu 5 kriteri sağlayamayan işletmeler, aslında startup değil, klasik bir işletme” diyerek önemli bir yol haritası sunuyor.

Üstel Büyüme ve Girişimcilikteki Yeri

Özsoy’a göre, bir işletmenin üstel büyüme gösterememesi, onun bir startup olarak kabul edilmesinin önünde büyük bir engel. Yüksek hızlı ve sürekli artan gelirler, özellikle teknoloji ve inovasyon odaklı sektörlerdeki startup’ların temel özelliği. Örneğin, Amazon’un ilk yıllarındaki büyüme grafiği buna güzel bir örnek teşkil ediyor. 1995’te başlayan ve 2016’ya kadar toplamda %136 bin oranında büyüyen Amazon, yüksek büyüme hızını sürdürebilmesiyle bir startup’ın başarı kriterlerine uyuyor. Dolayısıyla, yalnızca geleneksel bir işletme olmak, yüksek teknolojinin ve inovasyonun olmadığı sektörlerde bu hızın yakalanamaması, girişimcilik açısından önemli bir gösterge değil.

Çıkış Stratejisinin Önemi

Bir girişimcinin en büyük hedeflerinden biri, uzun vadede kâr etmek ve mümkünse yüzde yüz satışla büyük bir çıkış yapabilmek. Özsoy’a göre, “Hisseleri satıp büyük bir exit yapmayı düşünmüyorsanız,” bu girişimin bir startup olmaktan çok, aile şirketi veya küçük işletme olma yolunda ilerlediğinin göstergesidir. Bu noktada, girişimlerin stratejik çıkış planlarına sahip olmaları, onları diğerlerinden ayıran temel farklardan biri olarak öne çıkıyor.

Yaratıcı Yıkım ve Sektör Değişimi

Başarılı startup’lar, yaratıcı yıkım kavramıyla sektörde devrim yaratmayı hedefler. Özsoy, Uber’in taksi sektörünü köklü biçimde değiştirmesi gibi örnekleri göstererek, “Eğer siz de sektörünüzde büyük bir değişim ve inovasyon getiremiyorsanız, bu girişim startup değil, sadece geleneksel bir işletmedir” diyerek uyarıyor. Bu süreçte, büyük hedefler ve inovatif yaklaşımlar, startup’ların temel motivasyonları arasında yer alır.

Risk İştahı ve Yenilikçilik

Özsoy, girişimcilerin yüksek risk alma konusunda istekli olmaları gerektiğine dikkat çekiyor. “Startup’lar, ilk günkü yüksek risk iştahını korur ve yeni ürünler, pazarlar veya organizasyon yapılarıyla hızlıca değişim ve adaptasyon sağlar.” Bu sayede, şirketler büyürken karşılaşabilecekleri belirsizliklere karşı daha dirençli hale gelirler. Risk almayı göze alamayan işletmeler, kurumsal yapıya doğru ilerleme eğilimindedir.

Finansal Değerlemenin Sınırları

Çoğu startup’un kâr etmiyor veya gelirleri henüz yeterince yüksek değil olmasına rağmen, onların değerlemesi farklı kriterlere dayanır. Özsoy, bu noktada finansal olmayan göstergelerin, girişim ekibinin uzmanlığı, inovasyon kapasitesi ve ürünün yenilikçi yönleri olduğunu vurguluyor. Bu nedenle, klasik anlamda finansal analizler yerine, girişimin potansiyelini ve ekibin yetkinliklerini esas alan yeni değerleme yöntemleri kullanılıyor. Ayrıca, startup’lara kredi verilmesi neredeyse imkânsızdır; bunlar genellikle risk sermayesi ve yatırım fonlarıyla desteklenir.

Yeni Bir Kavram Gerekliliği ve “Filiz Girişim”

Girişim kelimesinin, startup kavramını tam anlamıyla karşılamadığı artık açık. Bu boşluğu doldurmak amacıyla çeşitli isimlendirme önerileri gündeme geliyor. Bunlardan en dikkat çekici ve ekosistemin önde gelen isimlerinden İTÜ Çekirdek’in kurucusu ve akademisyen Deniz Tuncalp tarafından önerilen “filiz girişim” kavramı. Tuncalp, “Filiz, içinde kocaman bir ulu ağaç olma potansiyeli taşıyan ve hızla büyüyen girişimlerdir” diyerek, bu kavramın ideal bir alternatif olabileceğine dikkat çekiyor. Bu tanım, hızlı büyüme ve büyük olma hedefiyle öne çıkıyor ve girişimcilik ekosistemine yeni bir boyut kazandırıyor.

Yazar Hakkında

Şerafettin Özsoy, lisans eğitimini İTÜ İşletme Mühendisliği bölümünde tamamlamış ve yüksek lisansını Marmara Üniversitesi Bankacılık bölümünde gerçekleştirmiştir. Halen aynı üniversitede İşletme Mühendisliği alanında doktora eğitimine devam etmektedir. Kurumsal deneyimleri arasında Kuveyt Türk Katılım Bankası, Yıldız Holding ve Teknopark İstanbul Kuluçka Merkezi yer almaktadır. Kendi girişimini kuran Özsoy, şu anda in4startups adlı girişimcilik ve yatırım ağı, Girişimup.com içerik platformu ve Asya Ventures yatırım fonunun kurucu ortaklarındandır. Ayrıca, girişimcilik alanında önemli katkılar sağlayan fikirleriyle bilinen bir isimdir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı